Modos de ser, modos de hacer. Virtudes en la vida cotidiana y en el trabajo

Los directivos que han tenido que afrontar grandes desafíos aprendieron que la mayor parte de los problemas en la dirección de organizaciones y en las tareas de gobierno no pasan por cuestiones de productos, finanzas, operaciones o sistemas. Los problemas más arduos y a la vez más decisivos siempre apuntan hacia el lado humano, hacia la gestión de esos aspectos que al poco experimentado le parece que son triviales, pero que al directivo curtido le imponen el mayor respeto.

Conocer la razón de las cosas, el porqué de los comportamientos, la necesidad de respetar algunas restricciones naturales, comprender la naturaleza humana, todo eso que en definitiva, la filosofía ha estudiado una y otra vez, errando y volviendo a comenzar, merece nuestra reflexión. Se trata de una dimensión del quehacer de gobierno que no suele ocupar las agendas cargadas de urgencias, pero que interesa analizar, pues a la larga resultan de gran utilidad y a veces decisivas en las tareas de dirección.

La primera parte del libro trata de las virtudes aplicables a la vida cotidiana y al trabajo: modos de ser. La segunda parte aborda la aplicación de esos modos o virtudes, al trabajo de dirección: modos de hacer.